Projekt:
ESTW Fpf Frankfurt (M) Hbf

Leistungszeitraum:
2002 – 2007

Auftraggeber:
DB ProjektBau GmbH

Projektvolumen:
132.400.000 €

Projektbeschreibung

Der Frankfurter Hauptbahnhof zählt zu den größten Bahnhöfen in Europa und ist ein wichtiger Knotenpunkt für den Nah- und Fernverkehr im Rhein-Main-Gebiet.

Seit 1986 galt für das bisherige Stellwerk Fpf ein Umbauverbot wegen Versprödung der Kabel in der Innenanlage. Geplante Spurplanänderungen konnten somit nicht durchgeführt werden.

Die Deutsche Bahn AG hatte sich daher entschlossen, die Leit- und Sicherungstechnik im Großraum Frankfurt am Main zu erneuern und das Stellwerk Fpf durch ein neues elektronisches Stellwerk (ESTW) zu ersetzen.

Die Hauptaufgabe im Bereich Projektmanagement bestand in der Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Führungskonzepts, mit dem das komplexe Vorhaben termingerecht, kostengünstig und mit hoher Qualität durchgeführt werden konnte.

Das eingesetzte internetbasierte Projektmanagement-Informations- und Kommunikationssystem "pms.voessing.de" bot allen Projektbeteiligten zeit- und ortsunabhängig einen sicheren Zugriff auf die Projektinformationen.

Ingenieurleistungen

  • Gesamtkoordination
  • Organisation/Dokumentation
  • Beratung des Auftraggebers
  • Finanzierung
  • Kostensteuerung und kaufm. Controlling
  • Terminsteuerung
  • Vertragsmanagement
  • Risikomanagement
  • Planlaufmanagement
  • Internetbasiertes Projektinformationssystem PMS.VOESSING.DE