Projekt:
Konzeption und Einführung eines Bauprojekt-Managementsystems "FRA-PMS" am Flughafen Frankfurt

Die FRAPORT AG plant zum Um- und Ausbau des Flughafens in Frankfurt Investitionen in Höhe von über 6 Mrd. Euro in den nächsten Jahren.

Zur Unterstützung dieser umfangreichen Baumaßnahmen wurde das FRAPORT interne Projekt „FRA-PMS“ aufgesetzt.

Unter Einbeziehung aller am Um- und Ausbau des Flughafens beteiligten Abteilungen wurden der Bestand und die Anforderungen analysiert, ein Konzept erstellt und abgestimmt, Prozesse fortgeschrieben und teilweise neu entworfen sowie ein Konzept für die Abbildung der Projektmanagementprozesse in die bestehenden IT-Systeme entwickelt und abgestimmt.

Eine durchgängige Prozesslandschaft in den fortgeschriebenen Organisationshandbüchern, ein transparentes und leicht zu bedienendes Berichtswesen, das für verschiedene Hierarchiestufen die jeweils geforderten Berichte bereithält und direkt auf Daten aus den verschiedenen SAP-Modulen basiert, bildet die Projektmanagement-Grundlagen für einen erfolgreichen Um- und Ausbau eines der wichtigsten Luftverkehrsknoten Europas.

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