Projekt:
Masterplan zur Neuorganisation der Logistikbereiche und -prozesse im Fiat-Werk Pomigliano Italien

Fiat Auto S.p.A. produziert in Pomigliano d´Arco (Süditalien) die Alfa Romeo Modelle 147/GT und 159. Im Zuge der unternehmensweiten Modernisierungsoffensive wurde die interne Werkslogistik einem umfassenden Verbesserungsprozess unterzogen. Die Implementierung internationaler Logistikstandards sollte eine nachhaltige Qualitäts- und Effizienzsteigerung nach sich ziehen.

Wichtige Schritte waren dabei: Konsolidierung der Datenbasis in den Fiat-eigenen Systemen, Lagerreduzierung durch Abbau von Überkapazitäten und Neuorganisation des Materialabrufes inkl. Lagerplatzverwaltung, Einführung von JIT-/JIS-Prozessen in definierten Bereichen, Zentralisierung von Bereichen.

Auf Basis eines von der LMBG aufgestellten Masterplanes für die Optimierung der Logistikprozesse wurde Vössing beauftragt, die Umsetzung der Maßnahmen zu koordinieren und im Rahmen des Changemanagements zu dokumentieren.

Im Zuge der Reorganisation war ebenfalls ein neues Verkehrskonzept umzusetzen.

• Logistikplanung

• Prozessmanagement

• Supply Chain Management

• Terminplanung und Überwachung

• Changemanagement

• Dokumentation und Berichtswesen